Arrendamiento puro

Las operaciones de arrendamiento puro han venido creciendo de forma considerable en nuestro país – el denominado leasing.  Esto debido a las ventajas financieras, fiscales y tecnológicas que presenta; aunque el potencial de crecimiento que ofrece este esquema financiero es desconocido para la mayoría de las empresas y personas físicas que pueden fácilmente optar por ello.

 

         El arrendamiento es una obligación contractual de rentar una propiedad en específico por un tiempo determinado y a una renta establecida. La empresa arrendadora compra el equipo y establece un contrato de arrendamiento con el usuario. Generalmente son vehículos, equipo de transporte, equipos de oficina, equipo de cómputo y comunicaciones; equipos que se puedan depreciar y que cuenten con un valor residual al final del período de renta acordado.

       Es la manera más fácil de tener el uso y usufructo de un equipo nuevo, sin necesidad de comprarlo de contado o a crédito.

 

       Al finalizar el término el arrendatario cuenta con tres opciones:

 

- Regresar la propiedad al arrendador,

- Renovar el arrendamiento o,

- Comprar la propiedad a valor de mercado.

 

El pago mensual se determina por el precio total del vehículo menos el pago inicial menos el monto en que se espera poder vender el vehículo al finalizar el leasing. Dividido por la cantidad de meses de plazo de duración. A esto se le agrega el costo del financiamiento de la arrendadora más la utilidad que espera obtener.

 

Ventajas del arrendamiento puro:

 

- La empresa no se descapitaliza permitiéndole destinar recursos a actividades estratégicas.

- Mejora la estructura de apalancamiento de las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMES). Es una fuente de financiamiento adicional a las tradicionales.

- Deducibilidad para empresas y profesionistas.

- Operación fuera de Balance.

- Registro contable simple.

- Renovación tecnológica para mejorar productividad.

- Disminución de gastos de mantenimiento.

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PORQUE SE VOLVERÁN

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PORQUE SE VOLVERÁN

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PORQUE FORMARÁ

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SERÁ TU VIDA

 

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IT BECOMES

YOUR DESTINY

 AND YOUR DESTINY

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Mahatma Gandhi



 

 

Las once reglas de Bill Gates

Regla 1. La vida no es justa acostúmbrate a ello.

Regla 2. Al mundo en realidad no le importa tu autoestima, está más interesado en que alcances tus metas; si te sientes bien contigo mismo o no, eso le importa poco.

Regla 3. No ganarás 40 mil dólares al año después de dejar la escuela, ni tampoco serás Vicepresidente de una compañía, ambas cosas deberás ganártelas con mucho esfuerzo.

Regla 4. Si pensabas que tus maestros eran unos tipos rudos espera a que tengas un jefe.

Regla 5. Trabajar vendiendo hamburguesas, no demerita tu dignidad. Tus abuelos llamaban a ese trabajo: una oportunidad.

Regla 6. Si fracasas no es culpa de tus padres, no te estés quejando de tus errores: Aprende de ellos.

Regla 7. Antes de que nacieras tus padres no eran tan aburridos como lo son ahora, se volvieron así después de pagar tus cuentas, lavar tu ropa y de tener que escuchar constantemente lo divertido que eres, así antes de dedicarte a salvar el planeta, primero dale un vistazo a tu closet y empieza por ahí.

Regla 8. Las escuelas han hecho a un lado el concepto de ganadores y perdedores. En algunas escuelas se ha abolido la palabra “reprobar” y dan tantas oportunidades como sea posible para que salgas adelante: todo esto no tiene el menor parecido a la vida real.

Regla 9. La vida no se divide en semestres, no se tienen vacaciones de verano, y los jefes no están interesados en ayudarte a descubrir quién eres realmente. Eso te toca hacerlo a ti en tu tiempo libre.

Regla 10. La televisión no es la vida real, en la vida real la gente sale de las cafeterías directo al trabajo.

Regla 11. Se amable con los nerds, es muy probable que termines trabajando para uno.

Todo es cuestión de actitud

¿Por qué, cuando aparentemente las cosas son muy negativas, en algunas personas, sobre todo en empresarios-emprendedores, surge una especie de fuerza que permite acometer y resistir? Seguramente es una cuestión de actitud, nos dice el  doctor Carlos Ruiz González, profesor del IPADE

Lo ha dicho igualmente Víctor Frankl en El hombre en busca de sentido y más recientemente Stephen Covey en el bestseller Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.

La actitud lo es todo (o casi todo) ante problemas imposibles de superar. Una buena actitud logra en primer lugar, enfrentar los problemas y hasta lograr superarlos mediante una victoria.

El caso de Frankl quien fue llevado a un campo de concentración constituye una situación extrema. Sin embargo se puso a observar y se dio cuenta que los pocos sobrevivientes del campo tenían algo en común: una buena actitud ante las situaciones tremendamente adversas que enfrentaban.

“Los que sobrevivían tenían una cosa en común”, señalaba Frankl. “Tenían una visión. Se veían superando la difícil situación y eso hacía que no les afectara; se imaginaban haciendo cosas después de haber salido del campo”. El propio Frankl se visualizaba impartiendo conferencias exitosas ante auditorios llenos (algo que vivió posteriormente).

“Si tienes un qué, encontrarás el cómo¨, afirmaba Frankl. No se necesita decir más para afirmar el enorme poder de una visión; tan grande, que va de acuerdo con esa frase tan actual: “Ten cuidado de lo que deseas…, porque lo puedes conseguir”. Ése es precisamente el poder de la visión, como afirmaba Collins en su libro Built to last, que tiene un propósito audaz, difícil de obtener. También lo decía Carlos Llano: Más vale proponerse algo difícil y no alcanzarlo, que proponerse ser mediocre y lograrlo”.

Y no sólo es la visión, también cuenta la actitud ganadora, triunfante, de quien sabe que lo que se propone es difícil (un buen líder nunca deja de ser realista) pero alcanzable. Una buena actitud ayuda a que los problemas nos afecten “como nosotros dejamos que nos afecten”, ni más ni menos. Ahí está el quid del asunto. Lo externo, por muy complicado y tremendo que sea, nos afectará solamente lo que permitamos que nos afecte.

Los buenos directores, los buenos líderes, los emprendedores exitosos, toman el futuro en sus manos y no dependen de los que otros hagan. Toman la iniciativa, siempre están inconformes con la situación pero no se limitan a lamentarse, todo lo contrario, hacen un buen diagnóstico y definen un buen proyecto (una buena estrategia) para modificar dicha situación. En resumen, ven la realidad objetivamente e, inconformes con ella, la modifican.

"La actitud está en el inicio de este proceso de modificar la realidad. Actitud de vencedores, actitud fuerte que no se deja influir por un entorno adverso, actitud templada que domina las propias pasiones en busca de un objetivo superior, actitud justa que da a cada quien lo que le corresponde y sobre todo, actitud prudente que diagnostica, evalúa, decide y actúa siempre, teniendo en cuenta principios éticos, nunca dejándose llevar por la adversidad" –concluye Ruiz González.

Discurso Nelson Mandela (1994)

 

Nuestro miedo más profundo no es que seamos inadecuados.

Nuestro miedo más profundo es que somos poderosos sin límite.

Es nuestra luz, no la oscuridad lo que más nos asusta.

Nos preguntamos: ¿quién soy yo para ser brillante, precioso, talentoso y fabuloso?

En realidad, ¿quién eres tú para no serlo?

Eres hijo del universo.

El hecho de jugar a ser pequeño no sirve al mundo.

No hay nada iluminador en encogerte para que otras personas cerca de ti no se sientan inseguras.

Nacemos para hacer manifiesto la gloria del universo que está dentro de nosotros.

No solamente algunos de nosotros: Está dentro de todos y cada uno.

Y mientras dejamos lucir nuestra propia luz, inconscientemente damos permiso a otras personas para hacer lo mismo.

Y al liberarnos de nuestro miedo, nuestra presencia automáticamente libera a los demás.

Invictus

             INVICTUS

 de William Ernest Henley (1849-1903)

Out of the night that covers me,

Black as the pit from pole to pole,

I thank whatever gods maybe

For my unconquerable soul.

In the fell clutch of circumstance

I have not winced nor cried aloud,

Under the bludgeonings of chance

My head is bloody, but unbowed.

Beyond this place of wrath and tears

Looms but the Horror of the shade,

And get the menace of the years

Finds and shall find me unafraid.

It matters not how strait the gate,

How charged with punishment the scroll,

I am the master of my fate:

I am the captain of my soul.

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Fuera de la noche que me cubre,

Negra como el abismo de polo a polo,

Agradezco a cualquier dios que pudiera existir

Por mi alma inconquistable.

En las feroces garras de las circunstancias

Ni me he lamentado ni he llorado en voz alta.

Bajo los golpes del azar

Mi cabeza sangra, pero no se inclina.

Más allá de este lugar de ira y lagrimas

Es inminente el Horror de la sombra,

Y sin embargo la amenaza de los años

Me encuentra y me encontrará sin miedo.

No importa cuán estrecha sea la puerta,

Cuán cargada de castigos la sentencia.

Soy el alma de mi destino:

Soy el capitán de mi alma.

(J.Carlos Villavicencio).