La
gente de éxito tiene en común, entre otras características, hábito de hacer
cosas que lo que fracasan no les gusta hacer. Las hacen no necesariamente
porque les guste o no, sino porque subordinan su disgusto o preferencia a la
fuerza de su razón y de su propósito.
HABITOS
Los
hábitos son pautas de conducta, que se forman con la conjunción de tres
elementos. Conocimientos, Actitudes y Habilidades, no creemos en el determinismo,
no creemos que los seres humanos hereden de sus ancestros sus hábitos; creemos
que los aprenden y por lo mismo creemos que está en nosotros mismos el desechar
los malos hábitos y el aprender y hacer nuestros los hábitos de eficacia.
Desde el tiempo de los griegos se ha
dado el dilema que radicalizaron Edón y Aristóteles, cómo encuentra el hombre
mayor satisfacción, su felicidad en el disfrute sensual o en el control
racional de sus instintos.
El hombre es al mismo tiempo animal y
es racional, sus actos lo hacen ser más racional o más animal y sus instintos
en uno y otro sentido dan forma a su conducta y lo hacen más racional o más
bestia.
El prohombre, el hombre de éxito, es
aquel que sin dejar de seguir teniendo instintos animales, ha logrado
subordinarlos a hábitos de disciplina que le dan una Independencia y
Autodominio.
Lo que se busca con esta línea de
conducta es el desarrollar el esquema del HOMO INTEGRUS, o sea el desarrollo
del SER INTEGRAL, aquél que no depende del medio para determinar su conducta,
el Ser Humano que tiene en su mente claramente establecidos sus valores y actúa
en función de ellas, reacciona por ellos y actúa conforme a lo que considera
que es su DEBER SER y tiene pues una gran coherencia entre este “deber ser” y
su realidad.
Veamos algunos hábitos que pueden ser
útiles al Ser Humano, para influir en su comportamiento y en la cultura de su
comodidad.
PROACTIVIDAD
Significa desarrollar la capacidad de
control sobre uno mismo para responder a un estímulo exterior como una respuesta
acorde a nuestros propios valores y Nuestra Razón controlando nuestras
emociones o nuestros sentimientos, principalmente en los casos en que el
Estímulo Exterior resulta Negativo.
Skinner y Pavlov realizaron
experimentos para demostrar que el hombre igual que los animales responden a un
estímulo positivo o negativo de igual manera, por lo cual concluyen que
mediante el sistema de el pan y el palo, es factible inducir la conducta humana
que se desea.
Esta tesis es válida en los animales y
en los hombres que reaccionan siguiendo sus Instintos Animales, pero no es
válida en los hombres que están acostumbrados a usar proactivamente su propio albedrío,
ejerciendo su libertad de elegir su respuesta a cualquier estímulo. Gandhi, Ana
Frank, Jesús, son ejemplos sublimes de este principio.
Se cuenta que César para elegir a sus
oficiales hacía a su tropa cruzar el desierto por un largo período, al llegar
al Oasis a tomar agua, veía cuáles de ellos llevaban el líquido en el cuenco de
su mano has su boca, y era a estos a quienes elegían para oficiales, pues tenía
en gran aprecio a aquéllos que bajo esas duras circunstancias seguía
manteniendo la cabeza erecta distinguiéndose de las bestias que para beber
tienen que introducir el hocico en el estanque.
El hombre que crea el hábito de la
proactividad se convierte en un ejemplo a seguir, no en un juez de sus
semejantes y en un crítico.
CREATIVIDAD
Empezar con el fin en la mente y hacer
lo correcto, saber claramente a dónde va uno a intentar llegar antes de empezar
a caminar.
Todas las cosas que el hombre ha
realizado las hace dos veces, en una primera fase las imagina mentalmente y
luego las realiza físicamente.
Esta operación racional creativa nos
obliga a clarificar valores y establecer prioridades aún antes de elegir una
meta y antes de llevar a cabo una labor.
De nada sirve la eficiencia en hacer
algo si previamente NO hemos puesto todo nuestro empeño en buscar la eficacia
que consiste en hacer lo correcto.
Ascender la escalera del éxito sólo
para encontrar luego de alcanzar el último peldaño que la escalera estaba
apoyada contra la pared equivocada, conduce al individuo a la frustración.
La creación física cuando el diseño
está bien hecho es mucho más rápida y mejor, la calidad no es algo que pueda
ser insertado en un trabajo o en un producto por la inspección o por el
departamento de control de calidad, debe ser parte original del diseño o del
proceso desde la planeación de la acción.
PRODUCTIVIDAD
Es una medida de producción a través
del tiempo, y su principio básico es hacer las cosas que deben hacerse primero,
primero; o sea organizar y desempeñar nuestras actividades bien. Establecer
nuestras prioridades con el objetivo final en mente.
La ley de Pareto es fácilmente
aplicable a cualquier acción, y establece que el 20% de nuestros esfuerzos
producen el 80% de nuestros resultados y viceversa.
El problema es que todos tenemos actividades
urgentes que no son importantes y rompen con nuestras legítimas prioridades.
Concentrar nuestro esfuerzo en lo
importante, dejando a un lado esa gran cantidad de urgencias Intrascendentes,
que nunca nos permitirá ocuparnos de lo que realmente es trascendental, es un
hábito que hay que adquirir.
INTERDEPENDENCIA
La gran base del progreso del hombre
fue desde la prehistoria, el esfuerzo cooperativo de dos o más individuos. Aún
entre algunas especies se da la interdependencia, sin embargo y a pesar del
progreso alcanzado por el hombre moderno es común encontrar el hábito de
interactuar, olvidando la esencia misma de esa interdependencia con un
beneficio mutuo.
Para desarrollar un hábito correcto
debemos entender la interacción como una acción de: GANAR – GANAR.
Es necesario explorar todas las
opciones hasta dar con una solución mutuamente satisfactoria o mejor no hacer
trato, es necesario partir del principio de que una sociedad culturalmente bien
desarrollada debe haber suficiente para todos, con una mentalidad de la
abundancia. Esto es válido también para la formación de grupos pequeños de
trabajo, solo anteponiendo el término Nosotros al “Yo”.
EMPATÍA
Mucho se ha hablado de comunicación como una
base de una buena organización, sin embargo ninguno de nosotros ve el mundo
objetivamente, cada uno lo vemos a través de nuestro propio subjetivo punto de
vista, acorde a un marco de referencia que matiza nuestros puntos de vista.
Invariablemente los problemas de comunicación
empiezan con cuestiones de credibilidad, o con diferencias de percepción.
La empatía como hábito se basa en un principio,
aceptar que nuestro punto de vista es subjetivo y, por lo mismo, lo primero que
debe hacer es tratar de ser comprendido.
Es contraproducente reiterar, machacar,
aconsejar, para tratar de obtener comprensión y para tratar de influir en otros
resulta la más de las veces contraproducente, la gente es más comprensiva
cuando se sabe a su vez comprendida y está más dispuesta a escuchar cuando fue
debidamente escuchada.
SINERGIA
Si hemos dejado establecido que los
seres humanos tienen diferencias, es claro que esas mismas diferencias pueden
tener un efecto positivo complementario, de tal manera que (1 + 1 = 3) la suma
de sus esfuerzos provoque un resultado superior a su simple acumulación.
Valuar diferencias, unir diferentes
perspectivas en un espíritu de respeto mutuo hace que la gente se sienta en la
libertad de buscar la mejor alternativa posible; con frecuencia una alternativa
mejor que las propuestas originales por las partes.
La gente insegura tiende a ser
autoritaria, tiende a hacer a otros a su propia imagen y rodearse de gente que
piensa en forma similar a él confunde uniformidad con unidad.
Los hombres deben operar como los dedos
de una mano, en forma complementaria unos con otros para lograr un efecto de
conjunto que cada uno, solo, nunca podría lograr.
Crearse el hábito de valorar y sacar
provecho de nuestras diferencias es fundamental para hacer trabajar a los seres
humanos en equipo.
CONSISTENCIA
Cuando los hombres se ocupan
produciendo. Hay veces que se olvidan de que es necesario conservar un
equilibrio que les permita estar realmente en su mejor forma.
El hábito que estamos proponiendo
significa tener un programa balanceado sistemático para un mantenimiento y
superación del ser humano en sus cuatro áreas vitales.
FÍSICA:
Ejercicio,
Nutrición, Manejo de Stress, Manejo Ambiental.
EMOCIONAL:
Capacitación, Autoestima, Empatía, Paciencia, Proactividad.
MENTAL:
Lectura, Buena Música, Arte, Acción Cívica, Ecología.
MORAL:
Definición de Valores, Filosofía, Religión, Estudio, Meditación.
Estamos hablando de la necesidad de que
el hombre se vea a sí mismo como HOMBRE INTEGRAL. Un hombre en un balance, en
un equilibrio, un hombre capaz de influir en su medio y formador de una Cultura
Social.
Este será la Cédula Vital que podrá
formar un cuerpo social fuerte digno y robusto. Un país más digno y más fuerte,
como el que todos nosotros hemos soñado heredar a nuestros hijos.
José Morales Lavalle,
profesor del Instituto Nacional de Administración Pública, INAP. 1988.
